La empresa busca consolidar el lanzamiento de dos unidades de negocio como parte de su estrategia. Una de ellas es Solgas Energía, que está orientada a brindar soluciones energéticas que no se basen en GLP, como generación eólica y fotovoltaica.
Se trata de tres servicios: generación de energía, emisión de certificaciones como huella de carbono y otros, y generación de eficiencias a través de soluciones y equipamientos.
“Históricamente hemos estado encasillados en la proveeduría de GLP, y la energía no solo viene de ahí, sino de diversas fuentes. Hicimos una evaluación de ello, de cuál era el horizonte, y todos iban hacia energías más limpias y vimos que hay un mercado importante para ello en Perú y evaluamos en cuáles podríamos ingresar”, comentó Eduardo Catter, gerente comercial de Solgas.
De esa manera, Solgas quiere lograr eficiencias de consumo en las instalaciones actuales de los clientes, y consolidar su presencia en el mercado corporativo, de acuerdo con una entrevista de Gestión.
Eduardo Catter indicó que estos servicios están apuntados a los mismos clientes que consumen GLP y los que no. Precisó que, por ejemplo, las mineras pueden hacer uso de paneles solares.
“Una minera que está alejada de la red eléctrica y lo que tiene son generadores de diésel o generadores eléctricos a gas, pero tienen una huella solar importante, con una implementación de paneles solares podría, tal vez, no surtir al 100% su demanda eléctrica, pero sí la que se necesita día a día. Podemos ir a pesca, agro, industria, etcétera”, explicó.
Segundo
Mencionó que su segunda unidad de negocio es residencial. Indicó que están entrando a dos millones de hogares con la venta de cilindros de GLP y quieren ver una oportunidad de dar valor agregado a sus clientes con servicios de asistencia del hogar (jardinería, carpintería, gasfitería, etcétera) de manera gratuita,
Además, agregó, buscan una oportunidad de servicios de gas doméstico y microseguros para el mercado que no tiene acceso, en el caso de salud.
