Categoría: Energía

“Deudas de Petroperú son casi cuatro veces el patrimonio, quizá ese dinero nunca se recupere”

Viendo los números, las deudas de Petroperú son casi cuatro veces el patrimonio, reveló el ministro de Energía y Minas, Rómulo Mucho, y precisó que es fácil prever que quizá ese dinero nunca se recupere. “Vamos a ver qué encontramos para minimizar las pérdidas, cómo hacemos más eficiente (la empresa), porque no todo es malo. Petroperú llega a donde otras empresas no llegan. Vamos a ver todos los aspectos económico-financieros, el flujo de caja, el valor de los activos”, detalló. En esa línea, precisó que no se pueden tomar decisiones si no se conoce a fondo el problema. “La lógica dice que conozcamos qué señalan los especialistas. Necesitamos saber qué dijo (la consultora) Arthur D. Little (en su estudio y propuestas para el plan de reestructuración financiera de Petroperú), pues ese informe no se publicó y no lo conocemos”, agregó De igual manera, sostuvo que están pidiendo la opinión de expresidentes y profesionales que han estado a cargo de Petroperú, y que luego tendrán una reunión con el premier (Alberto Otárola) y el ministro de Economía y Finanzas (José Arista), para tomar la mejor decisión para el Perú. “Ya todo el mundo sabe la historia, que esa refinería (la de Talara) nunca debió hacerse, pero ya está hecha. Vamos para adelante”, aseveró.

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Española Ignis desarrollará seis proyectos de energía renovable en Perú

La energética española Ignis reveló que desarrollará seis proyectos de energía renovable en Perú entre 2025 y 2028. De ese portafolio, cuatro iniciativas se ejecutarán en el norte y dos en el sur del país, con fuentes eólicas y solares, respectivamemente. Los proyectos de energía eólica comprenden una central en la región Piura y otras tres en la región Lambayeque, con una inversión de más de US$1,000 millones. Estas iniciativas en el norte del país estarán operativas en 2028 y generarán en total 1,469 MW (megavatios) para el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN). “Los tres proyectos en Lambayeque ya están en una fase avanzada de desarrollo, gestionando sus permisos ambientales y colaborando estrechamente con las comunidades locales para garantizar la sostenibilidad de los mismos”, comentó el gerente general de Ignis Perú, Juan Coronado Lara. En tanto, las iniciativas con energía solar incluyen dos centrales (PV Alba y PV Blanca) en la región de Arequipa, cada uno con una capacidad de 200 MW, cuya construcción está programada para iniciarse en 2025. Como lo adelantó Gestión, la española prevé un desembolso de US$ 318 millones en ambas centrales solares.

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Con inversión de S/ 59 millones, Enel Distribución puso en marcha la subestación eléctrica José Granda

Enel Distribución Perú inauguró la subestación eléctrica (SET) José Granda, infraestructura con la que atenderá la creciente demanda de suministro de energía eléctrica de 80,000 clientes en San Martín de Porres y Los Olivos. La subestación también mejorará la calidad del servicio en toda la zona de concesión de la empresa distribuidora de electricidad, que abarca más de 1.5 millones de clientes en la zona norte de Lima. La nueva subestación cuenta con equipos de tecnología GIS en 60 kV, celdas Metalclad en 10 kV, un transformador de potencia 60/20/10 kV – 40 MVA, y para su gestión y operación se implementó el Sistema Automatizado de Subestación (SAS), lo que la hace una de las infraestructuras eléctricas más modernas en el país. “La SET José Granda representa un hito para Enel Distribución Perú ya que no solo reforzamos nuestra capacidad para seguir atendiendo a nuestros clientes con un servicio de calidad, sino que esta fue concebida como un proyecto que no solo destaca por la tecnología implementada, sino también por las buenas relaciones con el medio ambiente y la sociedad que se generaron alrededor de ella”, destacó Marco Fragale, country manager de Enel Perú. Construcción sostenible y economía circular La SET José Granda destaca por implementar cinco criterios esenciales en su desarrollo: sostenibilidad, economía circular, innovación, activación económica y buen relacionamiento comunitario. “Gracias a la implementación de estos ejes de trabajo, la subestación es considerada como ‘Sitio de construcción sostenible y economía circular’, además de ser ejemplo para futuros proyectos”, destacó Mónica Cataldo, Head of Enel Grids Perú. En el desarrollo del proyecto destacó la implementación de economía circular, a través de la reutilización de más de 100 tn de desmonte generados por la demolición del edificio anterior y que, luego de un proceso especializado, retornaron al proyecto como adoquines que hoy se encuentran instalados en las veredas internas de la subestación. De esta manera se brindó una segunda vida a los residuos propios de las actividades realizadas. Asimismo, destacó la implementación del nuevo método constructivo prefabricado para la optimización de tiempos, con la instalación en paralelo de elementos prefabricados de concreto armado para los sótanos de las salas Gis, Media Tensión y Muros Cortafuego. Así se logró reducir la cantidad de ruido y polvo y, en consecuencia, las molestias e incomodidades a los vecinos de la comunidad. Además, parte fundamental del óptimo desarrollo del proyecto fue el buen relacionamiento comunitario, a través de la implementación acciones previas al inicio de la obra, como el desarrollo de las herramientas de CSV (Creación de Valor Compartido), que permitieron conocer el nuevo entorno; la implementación de iniciativas del Catálogo de Construcción Sostenible, y el cumplimiento del instrumento de gestión ambiental como columna vertebral del trabajo. En esa línea, se realizaron iniciativas como el desarrollo e implementación de alumbrado público LED al exterior de la subestación, que aumentó la percepción de seguridad de los vecinos al mejorar la iluminación pública. Adicionalmente, se desarrolló un “Street Art”, gracias al arte del muralista ‘Cake’, en la parte exterior de la subestación. El mural, pintado con la participación de los vecinos, realza la historia e identidad de la comunidad y tiene como finalidad embellecer la zona, además de contribuir a la reducción de los niveles de CO2 gracias al uso de pintura fotocatalítica, elemento especial que, por cada metro cuadrado de pintura, absorbe una cantidad de CO2 similar a dos árboles adultos.

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Petroperú espera un EBITDA positivo en el 2024 y utilidades para el 2025

Petroperú informó que con la Nueva Refinería de Talara (NRT) a operación plena, la empresa obtuvo un EBITDA positivo de USD 29 millones en enero de este año, sustentado en un incremento de las ventas en el mercado interno y por los menores costos de compra principalmente de materia prima (crudo); lo que explica una mejora importante en la utilidad bruta, en línea con las proyecciones esperadas. «Esto es posible gracias a que la NRT tiene una rentabilidad tres veces superior a la de la anterior planta y la más avanzada tecnología en refinación de petróleo, lo que permite procesar insumos de muy bajo valor para obtener combustibles de muy alto valor y calidad», explicó la compañía. Adicionalmente, la NRT tiene una capacidad de procesamiento de 95 mil barriles diarios, a diferencia de la anterior refinería que podía procesar 65 mil barriles. Cabe recordar que la anterior refinería dejó de operar hace más de tres años, por lo que Petroperú perdió una fuente fundamental de ingresos, al convertirse en un importador neto de combustibles que enfrentaba a nuevos competidores de peso mundial. «Al retornar en diciembre pasado a la refinación con producción propia en la NRT, la empresa empieza a recuperar ingresos que le permitirán iniciar una etapa de transición durante el presente año hacia su recuperación plena, esperándose un EBIDTA positivo en el 2024 y utilidades para el año 2025», aseguró la petrolera estatal Asimismo, manifestó que estos resultados son consistentes con el avance en la aplicación del Plan de Reestructuración de la compañía, aprobado por el Directorio en julio 2023 e informado a la Junta General de Accionistas.

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Menores emisiones: Petroperú inició la comercialización de Blue Petroperú

Petroperú inició la comercialización de “Blue Petroperú”, innovador producto que garantiza el cuidado del entorno, haciendo que las emisiones de los vehículos a diésel con sistema SCR sean mucho más limpias. El producto ayuda a reducir las emisiones de NOx (óxidos de nitrógeno), está pensado para vehículos Euro 5 que deben ser abastecidos con AUS 32 y cumple con la norma ISO 22241 que garantiza su calidad. La comercialización de la marca “Blue Petroperú” será a través de las Estaciones de Servicios de la Red afiliadas a nivel nacional, lo que contribuirá a mejorar la propuesta de valor en la venta de Diesel Ultra Premium al sector transporte. Según la petrolera del Estado, la empresa cuenta con una reconocida garantía de suministro y abastecimiento en todas las regiones del país y viene desarrollando novedosas propuestas, pensadas en el día a día de los conductores, brindando energía segura y sostenible para todos los peruanos.

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Rómulo Mucho: Petroperú es una empresa en la que se ha invertido, regalarla no es el camino

A casi una semana del cambio en el Gabinete, el Ministerio de Economía (MEF) y el Ministerio de Energía y Minas (Minem) sostendrán una reunión para discutir el futuro de Petroperú, lo que incluiría cambios en las gerencias y directorio de la empresa estatal. Para el titular del Minem, Romulo Mucho, estas modificaciones en la petrolera no deberían demorar más de 30 días. “Es una empresa en la que se ha invertido y baratearla o regalarla no es el camino, tenemos que recuperarla y ser eficientes. Cambiar la administración y gobernanza de la empresa, tiene que ser rápido, quizás tome como máximo un mes”, dijo en RPP. Mucho reconoció que Petroperú es “una empresa quebrada”, por lo que es vital cambiar la forma en la que se está gestionando o de lo contrario la recuperación sería imposible. El ministro no precisó qué ajustes se podrían hacer en la petrolera estatal, pero señaló que ahora analizan varias iniciativas entre las cuales hay propuestas del MEF y también se convocarán a especialistas para lograr un consenso. “Hay muchos caminos, (analizar) el flujo de caja, la valorización de los activos”, comentó, sin dar mayores detalles. En cuanto a los sindicatos, el titular del Minem señaló que se trata de un tema sensible, “pero deben entender que hay que sacrificar algo” para remediar lo que está pasando con Petroperú.

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Empresas del sector hidrocarburos pagaron US$ 1,221 millones de regalías al Estado en 2023

Un total de 1,221.6 millones de dólares pagaron al Estado peruano las empresas que trabajan en el sector hidrocarburos por concepto de regalías en el año 2023, informó la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). El gremio minero energético dijo que esta cifra (US$ 1,221.6 millones) representó un descenso de -33.7% con relación a los US$ 1,843 millones de dólares que abonaron las compañías petroleras por regalías en el 2022. La SNMPE explicó que, de enero a diciembre 2023, las compañías del sector hidrocarburos abonaron por concepto de regalías: US$ 615 millones por la explotación de gas natural y US$ 224.2 millones por petróleo; así como US$ 382.4 millones por la producción líquidos de gas natural. Diciembre último Asimismo, el gremio empresarial indicó que las empresas que operan en la industria hidrocarburífera nacional pagaron 87.7 millones de dólares por concepto de regalías en diciembre 2023, lo que significó una reducción de -42.1% respecto a similar mes del 2022 (US$ 151.5 millones). También citó que las regalías de diciembre 2023 (US$ 87.7millones) fueron inferiores a las reportadas en igual mes del año 2021 (US$ 171.4 millones).

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Ferrenergy implementará primer sistema de generación eléctrica híbrida en la minería peruana

Ferrenergy, empresa de la corporación Ferreycorp especializada en la provisión de energía, implementará el primer sistema de generación eléctrica híbrida en la minería peruana. Se trata de un proyecto que generará electricidad a partir de paneles solares fotovoltaicos y de grupos electrógenos Caterpillar a gas natural destinado a cubrir el déficit de energía de las operaciones de Compañía Minera Caravelí, en Arequipa. “Desde Ferrenergy, aportamos una solución innovadora en el Perú de generación híbrida, que incluye una fuente renovable, como la energía solar, y un recurso abundante en el país, como el gas natural, aportando costos competitivos. De esta forma, el proyecto atenderá los requerimientos adicionales de energía que demandan las operaciones de esta empresa minera, marcando un precedente muy positivo en el sector”, destacó Ernesto Velit Suarez, gerente general de Ferrenergy. Ferrenergy desarrollará y construirá este sistema de generación, el cual le permitirá sostener una cobertura 24/7 de la actual demanda energética. En este contexto, se priorizará el uso de energía generada a partir de alrededor de 10,000 paneles fotovoltaicos, asegurando con una potencia instalada superior a los 6 MWp su plena utilización en las operaciones de la mina. Por otro lado, empleará grupos electrógenos a gas suministrados por la empresa Ferreyros, que entregarán una potencia instalada superior a los 4.7 MW. Estos se abastecerán de gas bajo la forma de GNL, con la participación de una compañía especializada que lo transportará hasta la operación mediante gasoductos virtuales (cisternas que transportan gas natural licuado) para su posterior regasificación. Este proyecto impactará positivamente en la estabilidad y ahorro en costos de energía, la cobertura operativa, la reducción de emisiones, la mitigación de riesgos ambientales y la innovación tecnológica del sistema de energía de la empresa minera. Dato Ferrenergy cuenta con una amplia experiencia en el mercado, ofreciendo una variedad de soluciones de generación eléctrica tanto para proyectos como para empresas, ya sea de manera temporal o permanente. Proporciona soluciones tradicionales basadas en equipos generadores a gas natural, diésel y HFO (petróleo crudo), así como soluciones renovables con plantas fotovoltaicas y eólicas. Cabe resaltar que Ferrenergy cuenta con la Certificación Antisoborno otorgada por la asociación Empresarios por la Integridad.

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Tecsur certificada en la trinorma ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001

Tecsur, empresa que brinda soluciones eléctricas, informó que ha logrado recertificar las normas ISO 14001 e ISO 45001 y certificar la norma ISO 9001. Este logro, otorgado por la certificadora internacional SGS, consolida a la empresa como referente en seguridad, calidad y sostenibilidad en el sector. La certificación en estas normas internacionales no solo valida la dedicación de Tecsur hacia la calidad, la sostenibilidad y la seguridad, sino que también ofrece a sus clientes la garantía de que Tecsur es un socio confiable y comprometido con los más altos estándares de la industria. Este gran desafío, se hizo realidad gracias al funcionamiento del Sistema Integrado de Gestión (Seguridad, Salud en el Trabajo, Medio Ambiente y Calidad) con los que cuenta la empresa y que es liderado por la subgerencia de SSMAC que le permite ser un referente en el sector eléctrico. Jose Antonio Suazo Bellacci, Gerente General de Tecsur, expresó su gratitud hacia todo el equipo de Tecsur por su arduo trabajo y dedicación para alcanzar estos logros significativos. «Estamos orgullosos de recibir estos certificados internacionales, ya que son un reflejo de nuestro compromiso con la excelencia, así como de nuestra dedicación para operar de manera sostenible y responsable», detalló Suazo Bellaci. Con la certificación trinorma, Tecsur reafirma su compromiso con los más altos estándares de seguridad. Esto se logra mediante una sólida gestión de prevención de incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales, que se complementa con rigurosos controles en el desarrollo diarios de sus operaciones. Asimismo, la empresa se rige por una política de tolerancia cero hacia los incumplimientos de los estándares de Seguridad y Salud en el Trabajo, y se niega a operar en condiciones inseguras. Para garantizar la seguridad de sus trabajadores, se llevan a cabo campañas de sensibilización y capacitación de manera regular. Además, Tecsur se compromete constantemente a ofrecer servicios y materiales eléctricos de alta calidad, para ello realizan rigurosos procesos de control con los proveedores. Esto se traduce en una mayor confiabilidad para sus clientes. Además, la empresa no solo se esfuerza por proporcionar soluciones eléctricas eficientes y confiables, sino que también se preocupa por su impacto ambiental. Desde la planificación hasta la implementación, Tecsur integra prácticas sostenibles en todos sus proyectos para garantizar la excelencia operativa y promover el respeto por el medio ambiente.

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Salida del presidente de Petroperú “es parte de todos los cambios que hay que hacer”, afirma titular del MEF

En una de sus primeras declaraciones a la prensa, el nuevo ministro de Economía y Finanzas, José Arista, afirmó que respecto a la situación de Petroperú, uno de los primero objetivos de su gestión es evitar que se produzcan más pérdidas y, lo segundo, evitar que esta situación caótica se repita. «Con esas dos cosas claras, tenemos que dar un paso atrás, y ver qué cambios hay que hacer», comentó. En ese sentido, precisó que decir que vamos a privatizar o cerrarla es una locura y agregó que, como también lo dicen los expertos, se debe cambiar la gobernanza en la petrolera estatal. «Parte de eso ya se hizo con el cambio de peso que ahora tiene el MEF en la Junta General de Accionistas, pero falta los directores, la gerencia, la gobernanza en sí, los protocolos. Luego se buscará un financiamiento, y este debería tener toda la seguridad que se va a atacar los verdaderos problemas, tal vez a través de un fideicomiso», detalló. Respecto a la permanencia del presidente de Petroperú, Pedro Chira, el titular del MEF precisó que «es parte de todos los cambios que hay que hacer con la nueva gobernanza que queremos hacer». Directorio En otro momento, dijo que de los seis miembros del directorio, uno lo pone el sindicato, tres lo pone Petroperú o el Ministerio de Energía y Minas, que generalmente es gente de Petroperú. Y que quedan dos para el MEF. «Si sumas, te ganan por goleada. Y si no cambias los miembros del directorio, y le das plata (a la empresa), no estamos cumpliendo el segundo objetivo que decía, sobre quién nos garantiza que esta situación caótica no se va a repetir», aseveró.

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